فروشگاه فایلهای دانلودی در همه رشته ها، تحقیق، جزوه،گزارش کار،آزمایشگاه،پروژه،مقاله،پژوهش و…
ارزشيابي مهارت شغلي
شيوه ارزشيابي پروژه مهارت شغلي مديريت اموزشي
فهرست مطالب
عنوان صفحه
مقدمه 3
فصل اول: توانايي تشخيص مفهوم مديريت و اصول آن 8
آشنايي با مفهوم سيستم 8
سيستم هاي باز و كاركردهاي آن 9
سيستم هاي بسته و كاركردهاي آن 10
آشنايي با مفهوم سازمان و انواع آن 10
شناسايي سبكها مديريتي 12
فصل دوم: توانايي تشخيص مفهوم مديريت آموزشي و كاركردهاي آن
شناسايي مفهوم آموزش و انواع آن 18
آموزشهاي رسمي و غير رسمي سازمان نيافته…
فرمت فایل:(powerpoint) تعداد اسلایدها:71 اسلاید
برخی از اسلاید:
فهرست مطالب:
مزاياي استفاده از ابزارهاي مدل سازي و معماري
معرفي مشخصات و قابليتهاي بسته نرم افزاري SA l
ارائه مثال
تسهيل مستند نگاري
lاستفاده از ابزار باعث تسهيل فرايندهاي مستند نگاري كه بخش عمده اي از هر نوع كار مدل سازي، از جمله معماري سازماني، به حساب مي آيد مي شود. انشاء الله.
تسهيل مديريت تغيير
lاعمال و كنترل تغييرات lكنترل ويرايشهاي مختلف
…
فرمت فایل:(powerpoint) تعداد اسلایدها: 73 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
فرم شبکه ای:
مجموعه ای از فرمهای مدولار هستند که به وسیلۀ یک شبکۀ سه بُعدی به هم مرتبط شده اند.
فرم مجموعه ای:
مجموعه ای از فرم ها که به خاطر ویژگی بصری مشترک، یا همجواری در یک دسته، گروه بندی شده اند.
شعاعی ستاره ای:
در این فرم ، شهر دارای یک مرکز اصلی است که شبکه های مهم از آن منشعب شده اند و فضاها، اطراف آن خیابانهای منشعب شده شکل می گیرند.
در کنار شبکه های منشعب شده معمولاٌ…
مقاله راهكارهاي نيل به چابكي در سازمان
واژه‌ي چابك (Nimble) توصيف‌گر سرعت و قدرت پاسخ‌گويي هنگام مواجهه با رويدادهاي داخلي و خارجي سازمان است. سازمان چابك براي درك و پيش‌بيني تغييرات محيط كسب و كار طراحي شده و در اين راستا به ساختاربندي خود ميپردازد. از عوامل اساسي كه باعث ايجاد و ارتقاي چابكي سازمان است مي‌توان آگاهي، انعطاف‌پذيري و بهره‌وري را نام برد. توليد چابك راهي براي تغيير روش توليد، طراحي و ايجاد مديريت و…
مقاله مدیریت چارچوب هفت اس , مدل هفت اس؛ هفت اس مكينزي
تغيير و حركت سازمان متأثر از تعامل ميان هفت بعد ساختار، استراتژي، سيستم‌ها، سبك، كاركنان، مهارتها و ارزش‌هاي مشترك است. گروه مشاوران مكينزي اين واقعيت را در قالب چارچوب هفت اس بيان كردند. اين مقاله به شرح مختصر چارچوب هفت اس ميپردازد.
مدل هفت اس؛ هفت اس مكينزي
——————————————————————–
1- مقدمه
وقتي سخن از سازمان به ميان مي‌آيد اولين چيزي كه به…
مقاله مديريت و ارتباطات
ضرورت برقراري ارتباط در مديريت
ارتباطات براي مديريت به دلايل زير مهم است:
برقراري رابطه مؤثر و كاهش تنش‌ها در محيط كاري
ارتباط فرايندي است كه وظايف برنامه ريزي، سازماندهي، هدايت، رهبري و كنترل توسط آن انجام مي‌گردد. پس ايجاد ارتباطات سالم و مؤثر، تنش‌هاي موجود در مسير انجام اين وظايف را از بين مي‌برد يا لااقل كاهش مي‌دهد.
ارتباط فعاليتي است كه مديران جهت هماهنگ كردن و متناسب نمودن وقت خود از آن بهره…
مقاله فناوري اطلاعات , فناوري اطلاعات, سيستم‌هاي اطلاعات,علوم رايانه
مقاله فناوری اطلاعات در این مقاله فناوري اطلاعات علوم رايانه سيستم‌هاي اطلاعات و سایر نکات مربوط به فناوری اطلاعات بیان می شود دانلود در فروشگاه جوبوک
فناوري اطلاعات عبارتست از كاربرد رايانه‌ها و ديگر فناوري‌ها براي كار با اطلاعات. در اينجا هر گونه فناوري اعم از هر گونه وسيله يا تكنيك مد نظر است. عموماً در فناوري اطلاعات به اشتباه، كار با اطلاعات تنها از…
مقاله سیستم های اطلاعات , كليات و مباني سيستم‌هاي اطلاعات , تعريف سيستم اطلاعات، كار سيستم اطلاعات، رايانه و سيستم اطلاعات، كاربرد سيستم‌هاي اطلاعات، مزاياي استفاده از سيستم‌هاي اطلاعات، انواع سيستم‌هاي اطلاعات، عناصر تأثيرگذار بر سيستم‌هاي اطلاعات و چگونگي تهيه يك سيستم اطلاعات براي سازمان مباحث اين مقاله را تشكيل مي‌دهند.
بيش از هشتاد درصد كار روزانه مديران صرف اطلاعات مي‌شود از جمله دريافت اطلاعات، برقراري ارتباط…
در این تحقیق کامل مدیریت پروژه که شامل مهارتها و ابزارها و فرایندهای مدیریتی برای اجرای بهتر پروژه است بطور کامل توضیح داده می شود و راههایی بیان می شود که مردم با برنامه ریزی و فنون زمان بندی خود را به نحوی بهینه کنند تا از منابع انسانی و ابزار خود بتوانند بهترین استفاده را ببرند.و همچنین دلایل استفاده از مدیریت پروژه که شمارادرتمرکزیافتن براولویتها،بررسی عملکردها،غلبه برمشکلات وسازگاری باتغییرات یاری می دهد.علاوه براین بااستفاده…
مقاله ارزيابي عملكرد كاركنان , ارزيابي عملكرد كاركنان, ارزياب, معيارهاي ارزيابي, فنون ارزيابي عملكرد كاركنان,ارزشيابي مشاغل
اين مقاله روش انجام ارزيابي عملكرد كاركنان را شرح مي‌دهد. معيارهاي ارزيابي عملكرد، ارتباط بين ارزيابي عملكرد با ارزشيابي مشاغل و حقوق و مزايا، فنون مختلف ارزيابي عملكرد، اهداف، مكان و زمان ارزيابي عملكرد، خصوصيات شخصيتي ارزياب و ساير نكات و جزئيات انجام ارزيابي عملكرد از جمله مباحث اين مقاله…
مقاله مدیریت اسلامی ,مديريت, مديريت اسلامى,سازماندهى, برنامه ريزى, كنترل، نظارت, مديريت توليد چندین صفحه تحقیق مدیریت اسلامی ,ضرورت و اهميت مديريت در اسلام,مباني مديريت ,
معناى لغوى مديريت «اداره كردن» است و مدير يعنى اداره كننده، كه اسم فاعل از مصدر اداره بر وزن اقامه مىباشد .پس مدير يعنى گرداننده و مديريتيعنى گرداندن يك دستگاه، اداره، شهر يا . . . ، در جهت هدف خاص خودش; اين تعبيرى از مديريت مطلق است كه قريب الافق با وظايف…
مقاله نوع‌شناسي سيستم‌هاي اطلاعات ,
طبقه‌بندي سيستم‌هاي اطلاعات, دسته‌بندي سيستم‌هاي اطلاعات,انواع سيستم اطلاعات
——————————————————————————–
در اين مقاله چارچوبي براي دسته‌بندي سيستم‌هاي اطلاعات ارائه مي‌شود. تعريف سيستم اطلاعات، نوع‌شناسي بنا شده از سيستم‌هاي اطلاعات، دسته‌بندي سيستم‌هاي اطلاعات بر اساس پشتيباني ارائه شده، دسته‌بندي سيستم‌هاي اطلاعات بر اساس محتواي…
مقاله تأثير ويژگيهاي فردي منابع انساني بر اثربخشي مدارس غيرانتفاعي اثربخشي, Effectiveness, شخصيت, Personality, تجربه كاري, Experience, تحصيلات, Education, منابع انساني, Human Resources
امروزه در هر سازماني ( توليدي، خدماتي يا آموزشي ) به منظور اثربخش نمودن امور و نيل به اهداف، يكي از معيارها، جذب، آموزش و حفظ نيروي انساني كارآمد و متخصص مي‌باشد. زيرا نيروي انساني نقش سازنده و كليدي در پيشبرد هدفها و ماموريتهاي سازمان دارد و از اركان رشد و توسعه و بقاي سازمان…
تحقیق تئوري بهينه‌سازي
بهينه‌سازي
يافتن جواب عملي
شبه بهينه‌سازي
در شرايطي كه ما به يافتن جواب در همسايگي جواب بهينه راضي باشيم هدف جستجو را شبه بهينه‌سازي مي‌نامند. شبه بهينه‌سازي داراي دوطبقه است. اگر هدف يافتن جواب عملي خوب در فاصله تعريف شده‌اي از جواب بهينه باشد به آن بهينه‌سازي نزديك4 گفته مي‌شود. اگر شرط فاصله تعريف شده براي جواب بدست‌آمده حذف گردد و تنها يافتن جواب نزديك بهينه با احتمال بالا، هدف باشد…
مقاله مدیریت خلاقیت و نوآوری
خلاقيت, نوآوري, هوش,خصوصيات افراد خلاق,
به طور كلي خلاقيت فرايندي است كه طي زمان ادامه داشته و ابتكار، انطباق‌پذيري و تحقق از خصوصيات بارز آن به شمار مي‌آيند و مي‌تواند جوابگويي براي مشكلات باشد. برخي از محققان اصولي براي مشخص شدن مرزهاي خلاقيت تعريف نموده‌اند: اول اينكه خلاقيت متضمن پاسخ يا مفهومي نو باشد يا آنكه احتمال وقوع آن بسيار كم باشد. اما بايد توجه داشت كه نو بودن و اصالت با آنكه شرط لازم…
مقاله اشتباهات مديران منابع انساني
ارزشيابي؛ مديريت عملكرد؛ ارزيابي عملكرد
نمي‌توان سنجيد اما نسنجيده عمل كرد. بسياري از مديران امروزه به دلايل متعدد دچار روزمر‌گي (مودا) شده و در نتيجه فعاليت‌هاي فاقد ارزش افزوده انجام مي‌دهند كه تكرار انجام آنها منجر به باورهاي غلط مي‌شود. اين مقاله سعي دارد مهمترين اشتباهات مديران منابع انساني و كاركنان را در رابطه با مديريت عملكرد بيان نمايد و د ر رابطه با پرهيز از اين اشتباهات رايج…
160 نكته در مديريت توصيه‌هايي براي مديران، سرپرستان و سرگروه‌‌هايي كه با انسانها در ارتباط‌ند
– در انجام كارها روي شيوه‌اي خاص تأكيد نكنيد. شايد كسي بتواند از مسير كوتاه‌تر و بهتري شما را به مقصد برساند.
2- توجه داشته باشيد دانش و تجربه، هيچ كدام به تنهايي رهگشا نيستند، مثل اكسيژن و هيدروژن كه از تركيب معيني از آنها هواي تنفس ما تأمين مي‌شود، مي‌توان با آميختن دانش و تجربه، راهكارهاي حياتي و استثنايي خلق كرد.
3- از هر…
خرید آنلاین مقاله مدیریت سازمانی-که در ان به تعریف مدیریت و سازمان و وظایف مدیر تاریخچه مدیریت انواع سازمان ها بورکراسی مدیریت-مدیریت دموکراتیک-
رفتار سازمانی و اهداف آن
سازمان غیر رسمی
سازمان رسمی
مبانی قدرت رهبری مدیر
موقعیت های تصمیم گیری
مراحل تصمیم گیری مناسب
تصمیم گیری، نتیجه و ماهیت وظایف مدیریت
سبک رهبری آزاد
انتخاب یک راه از میان راه های مختلف.
نقش مدیران
مدیریت اداری
و….. توضیح کامل داده می شود
سازمان ارگان اجتماعی…
خرید آنلاین بررسی نظریه های مدیریت که در این مقاله همه چیز درباره تعریف مدیریت و انواع نظریه های مدیریت و.. توضیح کامل داده می شود.مديريت هسته مركزي سازمان رسمي است كه عهده دار سازمان دادن به هر نوعي از فعاليتها اطلاعات و گروههاي غير رسمي فعال در سازمان مي باشد و هر نوع از فعاليتها و اطلاعان از اين قبيل را شامل مي شود پيتر داركو درباره مديريت چنين مي گويد : مديريت عملي است كه يك گروه هدف را به يك گروه هدفدار و موثر تغيير مي دهد به عبارت…
خرید آنلاین نظریه نوین مدیریت کیفیت جامع در مدیریت دولتی دراین مقاله مدلها و تئوريهاي مديريت كيفيت جامع در بخش دولتي و.. بیان می شود.
توجه سازمانهاي بخش دولتي بهنگام ارائه خدمت به مردم به شأن و منزلت و كرامت انسانها ، موجب افزايش سطح رضايت مندي آنان مي شود . احترام به ارباب رجوع ، تدوين روشها و رويه هايي كه نشانگر احترام به ارباب رجوع باشد و واكنش مناسب به برخورد هاي نامناسب آنان اعتماد مردم را به دستگاههاي دولتي افزايش مي دهد
رعايت…